集团召开总部员工大会进行总动员 全力打造专业精干、运转高效的国有资本运营公司总部

3月2日，集团召开总部员工大会，贯彻落实集团2016年工作会议精神，对努力打造专业精干、运转高效的国有资本运营公司总部进行总动员，部署总部今年重点工作。集团董事长、党委书记马正武出席会议并作重要讲话，集团总裁、党委副书记朱碧新作动员讲话，党委副书记、纪委书记李洪凤作思想动员讲话。副总裁漆开明主持会议，集团领导徐震、李友生、童来明、向宏出席会议。

马正武从深刻认识集团面临的形势和立刻行动去完成任务两个方面作重要讲话。他强调，一要紧抓学习，提升能力。加强政治学习，增强辩证思维、战略思维和国际思维能力。加强业务学习，聚焦资本运作、金融财务、企业管理。要在实践中学习，及时总结归纳，发现规律，形成范式，指导工作，形成能力。要相互学习，形成好的工作方法和学习能力。二要抓紧转变，迅速进入状态。要转变思想，主动思变；要转变定位，转向新定位；要转变行为，做到主动、积极、勤奋。三要抓紧实干，攻坚克难。要从我做起，从小做起；要敢试敢闯，敢于试错；要注意方法，群策群力。当前在工作上要抓主要矛盾，每位同志要能够独挡一面。总部各部门要围绕中心凝聚人心，形成一级带一级、一级促一级的和谐氛围，推动各项任务落实。

朱碧新介绍了集团2016年工作会议的总体情况及主要精神，重点就集团总部改革问题进行总动员。他指出，集团在历届党政班子的领导和全体诚通人的努力拼搏下，实现了快速发展。特别是作为国资委资产经营试点的十年，为中央企业布局结构调整和战略重组发挥了重要作用。总体看，集团总部是工作高效、廉洁勤奋、艰苦奋斗、任劳任怨的集体。但也要看到，总部目前的能力，与下一步集团改组国有资本运营公司以后将要承担的责任和使命还有差距。必须加快推进总部改革，进一步提升和完善。集团改组国有资本运营公司，使命光荣，责任重大。作为诚通人，应该为乘上国家深化国有体制改革的“头班车”感到骄傲，也应该为能在总部工作感到自豪。

朱碧新强调，总部改革是改组国有资本运营公司的首要任务。要坚持总体设计、分布实施、稳妥推进的原则，通过建立资本运营公司规范的运营管理体系、制度体系、薪酬体系、绩效考核体系，最终实现结构合理、功能齐全、专业高效、权责清晰、管理科学、运转有序的工作目标。同时，面对新形势、新任务，总部要建设学习型组织，优化资源统筹配置，加强办公硬件建设，全面提升企业形象。通过一系列改革，总部要真正承担起统领资本运营公司改革和发展的重任，真正成为能够进行战略引领、风险管控、资本市场核心业务操作的总部。希望大家统一思想，凝聚共识，支持配合，共同推动总部改革落地。他同时还强调了2016年总部必须全力以赴抓好的七项重点工作。

李洪凤从组织层面对总部全体干部员工提出四点要求。一要共同提高对诚通国有资本运营公司试点重大意义的认识。二要共同认清所面临的无上光荣而又艰巨的任务。三要共同坚定搞好诚通国有资本运营公司的信心和决心。四要共同担当、共同抒写诚通资本运营公司的灿烂篇章。

会议强调，只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。初战即是决战，开始就是高潮。总部全体干部员工要抓住机遇，上下一心，在为国家、为企业作出重要贡献的同时，实现自身的理想和价值。要敞开胸怀，放大格局，全身心投入改组国有资本运营公司和推进公司提质增效、改革创新、转型发展上来。