朱碧新总裁调研集团驻湘企业

5月25日至27日，集团总裁朱碧新到中国纸业湖南平台、中国物流湖南项目调研，每到一地，都深入现场了解第一手资料，对企业改革发展取得的成绩给予鼓励，对广大员工做出的贡献表示感谢，对生产经营各项工作进行指导。集团副总裁童来明，中国纸业总经理黄欣，中国物流总经理李向阳，中国纸业总会计师青雷，集团总裁办公室主任竺小政等参加调研。

深入一线  点赞湘军

5月25日下午，朱碧新一行冒雨深入岳阳林纸城港公司、岳阳分公司、湘纸转型升级项目工地、恒泰公司调研。

在岳阳分公司，朱碧新通过视频监控设备察看生产线，深入车间了解生产情况及人才储备机制。得知《习近平总书记系列重要讲话读本》等“两学一做”学习读本的用纸是“岳阳造”，他称赞岳阳林纸作出了贡献，“打响了品牌”，并鼓励“要进一步拓展市场”。当了解到现场讲解的38岁青年朱宏伟是岳阳林纸总工程师，2014年通过竞聘上岗脱颖而出，他指出“企业用人机制就是要创新模式，突出竞争性，把选拔的方式放在阳光下，公开透明，选拔学历高、专业强、年轻化的人才”。

在恒泰公司首个面向社会销售的芭蕉湖恒泰雅园楼盘，朱碧新对楼盘布局、园林景观、户型设计等给予肯定，希望恒泰公司利用好岳阳“一极三宜”发展新增长极核心圈的地理优势，协调发展园林产业，打造新的利润增长点。

5月26日下午，朱碧新一行到茂源林业君山林业科研中心，参观实验设施，了解科研情况。朱碧新对研究成果及时推广转化和在生态园林转型、林产化工转型等方面的进展给予肯定。

5月27日上午，朱碧新一行到沅江纸业芦苇码头调研原材料保障能力，深入生产车间考察生产管理细节，并与沅江纸业领导班子成员交流，深入了解企业生产经营、改革脱困等情况，鼓励沅江纸业加大改革力度，扎扎实实提质增效。

座谈交流  指引方向

5月26日上午，朱碧新总裁一行在岳阳林纸会议室与公司干部进行座谈。

岳阳林纸总经理蒋利亚代表公司汇报了近四年来所做主要工作、当前生产经营情况、未来发展思路。泰格林纸党委副书记、岳阳林纸党委副书记袁国利汇报了公司党建的做法与经验。

朱碧新对中国纸业、泰格领导班子给予充分肯定。他指出，通过实地考察、听取汇报，看到泰格及岳阳林纸领导班子发展有思路，管理有效率，既符合自身发展实际，也符合集团总体战略；岳阳林纸党建与经营、管理紧密融合，有力推动了整体工作。他强调，各级干部要再接再厉，在现有工作思路、成果基础上，继续抓好落实，保证企业健康可持续发展。

朱碧新介绍了诚通集团成为国有资本运营公司试点以来的工作进展情况，结合集团战略部署，对泰格和岳阳林纸提出六项具体要求：一是加快转型升级，下决心调结构、提效能，形成经济规模优势。同时剔除低效无效产能，清理僵尸企业，形成持续竞争力。二是努力提质增效，建立激励约束机制，通过创新、革新，实现降成本提效益。三是充分利用资本市场，放大优势资源。四是抓住政策机遇，高效解决企业办社会、“三供一业”分离移交问题。五是严抓细管，防控风险，确保安全生产。六是增强团结，围绕公司统一目标，坚持民主集中、分工合作，完成好工作。同时要继续抓好党建、文化、廉政、队伍建设等工作，纳入整个班子责任目标体系。

童来明对岳阳林纸提出四点工作建议：一是坚定做强主业，按提质增效要求做好“减法”；二是大力推进园林业务，向现代服务业转型；三是加大人员内部交流，做好人才储备；四是积极稳妥推进湘纸搬迁项目建设。

调研物流  殷切期望

期间，朱碧新一行还到中国物流在湘建设项目进行调研。

在调研常德西洞庭项目时，朱碧新指出：优质农产品专业物流集散基地的建设十分重要。一要抓紧项目建设，确保建设质量；二要积极争取地方政府支持，确保进入省市重点物流项目规划；三要研究运营模式，整合服务功能，努力打造环洞庭湖现代农业冷链物流示范样板。在调研中南纸业大市场项目基地时，朱碧新指出：要充分利用毗邻长沙港的地理优势，积极发挥股东作用，加强质量管理，确保建成高质量的物流中心；要做好商业模式规划，深入论证、研究市场，努力打造成为中南地区最大的专业化纸品及文化产品集散交易中心。