中国石化：全力打好提质增效攻坚战

近年来，面对经济新常态、持续低油价和异常严峻的生产经营形势，中国石化上下紧紧围绕效益目标，加大资源优化、结构调整力度，对外开拓市场，对内严细管理。去年，中国石化资产总额达20585亿元，营业收入20473亿元，利税总额3557亿元，相当于每天贡献利税9.75亿元。被国务院国资委评定为2015年度A级企业、2013-2015年第4任期经营业绩A级企业。这也是国务院国资委自2004年起实行经营业绩考核以来，中国石化连续4个任期考核全部为A级。

中国石化集团公司党组书记、董事长王玉普表示，中国石化认真贯彻落实中央保增长要求，坚定信心不松劲，全力以赴创效益，大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，凝聚新时期干事创业的精神力量，努力为国家宏观经济稳定发展做出新的贡献，把中国石化打造成践行习近平治国理政新理念新思想新战略的重要阵地。

一、紧紧依靠科技进步推动企业发展

2015年12月29日，中国石化宣布：国家级页岩气示范区——中国石化涪陵页岩气田顺利实现50亿立方米/年产能建设目标，这标志着我国首个实现商业开发的大型页岩气田一期正式建成投产。

在中国，一个三口之家如果用燃气做饭洗澡，一天大约用0.5方，50亿方页岩气可满足2700万户家庭一年的用气需求。

创新是引领发展的第一动力，中国石化坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置。

“十二五”期间，中国石化科技创新实现五项重大突破，即页岩气勘探开发、国五清洁油品技术、新型煤化工技术、完全国产化百万吨级乙烯成套技术和高效环保芳烃成套技术。

上述技术总体达到世界先进水平，部分世界领先。这表明，中国石化科技发展正在进入由量的增长向质的转变的跃升期，正在由“跟跑”和“并跑”向“并跑”与“领跑”转变。

与此同时，中国石化还完成了40余项重点技术的攻关和工业转化，“十二五”期间，获得国家技术发明奖11项、国家科技进步奖25项，其中两获得国家科技进步特等奖，四获国家科技进步一等奖，还获得技术发明一等奖1项，创造了新的获奖纪录。

二、发挥一体化优势增强抗风险能力

中国石化是一个整体，上下游、内外贸、产销一体化是集团公司的最大优势。

近年来，受国际油价下跌影响，上游板块面临较大压力，但中下游板块盈利能力有所增强。

公司一体化优势得到很好体现。总部综合部门充分发挥统筹协调作用，围绕整体效益最大化来思考问题、开展工作，各板块、各单位讲政治、顾大局，自觉维护生产计划的严肃性，上下一盘棋：

——通过炼油调整产品结构、化工增加重质裂解料比例来缓解柴油产销矛盾。

——通过炼化企业和销售企业扩大自产气利用来缓解天然气产销矛盾。

——通过油田企业与石油工程抱团取暖来共度“寒冬”，按整体效益最大化安排生产经营，加强对石油石化全产业链的一体化谋划，取得很好效果。

三、大力开拓市场踢好销售“临门一脚”

“先生，93号汽油给您加满吧，现在我们站搞活动，加满可以赠送便利店商品。”如今在中国石化加油站经常能看到这样的推介场景。

宏观经济增速放缓、消费结构发生变化，带来最直接的影响就是石油石化产品需求增长放缓。

中国石化所属各油品销售企业以“开口营销”为先导，认真组织开展“多卖一吨油”销售竞赛，切实把创效压力传递到基层一线，在中国石化3万多座加油站掀起全员扩销增量的热潮。他们坚持 “以客户为中心”，发挥便利店非油商品优势，实施“油非互促”常态化，去年加油站参与规模达1.6万座。

此外，他们还特别针对加油卡客户，利用网厅、微信、电子券等新的营销载体，开展积分打折、充值送礼等专项营销，调动了客户持卡消费积极性，有效稳定了零售市场份额。

四、持续优化调整应对经济新常态

结构调整是经济发展进入新常态更本质的特征，是不以人的意志为转移的过程。对此，中国石化上中下游各板块迎难而上，持续优化调整。

上游油公司改革打造精干高效的现代油企。在胜利油田，油公司建设已形成新区采油厂、现有油公司、传统采油厂3个层次的油公司建设布局，油田机关部门减少20%，管理人员比原矿、队减少40.5%。

中游调整产品结构紧贴市场满足客户需求。以智能工厂为代表的信息化示范工程建设成为亮点，镇海炼化采用智能化控制系统，8000个控制点7个人就能操控，每年可产生上千万元的效益。

下游发展非油业务转型为一流综合服务商。在加油站发展易捷便利店新业务，洗衣服务、咖啡屋、电信手机翼支付、体育彩票销售、代收电费、手机销售等新业务层出不穷，不仅提高了客户的忠诚度，而且增加了收益。

五、用行动呵护碧水蓝天赢得发展未来

近年来，中国石化持续推进油品质量升级，油品硫含量从2000年的近1000ppm降至目前的10ppm，已向东部11省市全面供应国五车用汽柴油。

“碧水蓝天”计划809个项目全部落实、落实投资214.7亿元。“能效倍增”计划完成项目484项、实现节能98万吨标煤。

连续5年开展碳盘查和碳核查，累计碳交易量390 万吨、交易额1.4 亿元。

在生产规模不断扩大的同时，工业取水量、外排废水COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量持续下降。

公司在绿色低碳发展、建设美丽中国上的积极努力，赢得了国内外广泛好评和认可。

六、融入“一带一路”国家战略加快海外布局

2016年1月，国家主席习近平和沙特国王萨勒曼共同出席中沙延布炼厂投产启动仪式，共同为中沙延布炼厂正式投产启动按下启动键，这是中国石化首个海外炼化项目，也是中国在沙特最大的投资项目，开创了中国石化“走出去”、践行“一带一路”倡议的新篇章。

“十二五”期间，中国石化在“一带一路”沿线10个国家从事油气勘探开发业务，5个国家从事炼化及仓储业务，22个沿线国家签订石油工程服务合同，20个国家开展国际原油贸易合作。

七、在石油精神感召下赢得“十三五”良好开局

面对经济发展新常态和低油价的叠加挑战，以及转方式调结构、提质增效升级的繁重任务，中国石化大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，深挖其蕴含的时代内涵，进一步用石油精神凝聚新时期干事创业的精神力量。

在石油精神的激励和感召下，今年上半年，中国石化“十三五”开局经营状况较好。国内勘探开发战寒冬积极推进，海外勘探开发运行趋势向好，炼油运营实现历史最好业绩，化工调结构增效益取得新成效，成品油销售实现稳量保效，天然气市场开拓成效显著，工程技术服务练内功拓市场取得新进展，重点工程建设有序推进，内部改革不断深化，企业管理进一步加强，科技创新步伐加快，党建和思想政治工作从严从实开展。

下一步，中国石化将以提质增效升级为核心目标，以转方式调结构为核心任务，以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升，大力实施价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳五大发展战略，坚决完成全年各项目标任务，实现“十三五”发展的良好开局，努力把中国石化打造成践行习近平治国理政新理念新思想新战略的重要阵地。