陈勇总会计师调研指导诚通务财务疫情防控和生产经营工作

2月21日上午，集团党委委员、总会计师陈勇调研指导诚通财务公司疫情防控及生产经营工作，代表集团党委和领导班子慰问公司在岗干部职工。

会上，陈勇听取了诚通财务公司党委书记、监事长秦炬和总经理苗润生关于疫情防控、复工复产和生产经营等工作情况的汇报。陈勇指出，诚通财务公司对疫情防控工作认识到位、组织到位、执行到位，防疫和经营工作举措具体有效，党委和经营班子在疫情防控阻击战中配合紧密、分工明确，取得很好成效。他要求，财务公司党政班子要进一步提高政治站位，坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委党委和集团党委的决策部署，从严从紧继续将疫情防控工作做到位，妥善处理好复工与防疫的关系，保障人员安全，同时坚定信心紧盯全年经营目标不放松，为集团全面打赢防控阻击战、完成年度经营目标作出积极贡献。

对财务公司下一步的经营发展工作提出六点要求：一是财务公司要回归司库功能本源，深化司库职能建设，配合集团财务部积极参与到集团的财务管控工作中，成为集团财资管理的重要平台和抓手；二是加快资本运营财务公司角色转变，深入理解产业财务公司和资本运营财务公司的异同，一方面要将自身工作融入到集团和出资企业的经营发展中，不断增强市场化经营、营销和服务能力，通过市场化手段提升资本回报、化解存贷等矛盾、形成产融黏性和发展合力；另一方面要深入分析中央企业发展中存在的痛点和短板、发挥资本运营平台优势，找出服务的方法和路径，探索形成服务中央企业改革发展的金融服务能力，努力建立资本运营财务公司特有的发展优势；三是加大对集团出资企业信贷支持力度，在风险可控的前提下，加大公司信贷规模，同时加大金融防疫支持力度，对受疫情影响出现短期困难的出资企业提供应急资金支持，保障出资企业资金安全；四是做全业务资质，丰富和完善服务资本运营公司的手段和能力；五是推动人才队伍建设取得实效，尽快完成市场化人才招聘工作，创新人才培养和交流机制，着力淬炼一支素质高、专业强、结构优的金融人才队伍；六是要有高目标引领，力争三年内监管评级从第一梯队更进一步达到1A，引导公司高质量发展全方位提速。

集团财务部负责人吴平、诚通财务公司领导班子成员参加调研。